AUMENTE SEU LUCRO ORGANIZANDO A SUA EMPRESA
Tenha Clareza dos números e dos relatórios financeiros da sua empresa e tome medidas acertivas e práticas para melhorar os seus resultados financeiros
Confira a entrevista exclusiva do CEO da AGFC, Alexsandro Gonsales, para o programa da Rede Globo, Pequenas Empresas e Grandes Negócios.
Planejamento, Precificação, Fluxo de Caixa, Lucratividade.
Análise de Mercado, Implementação de Campanhas, Captação de Clientes.
Negociação, CRM, Capacitação, Maximização de Resultados.
Estruturação de Processos, Qualidade de Produção, Metas.
Retenção, Contratação, Desenvolvimento, Cultura.
Planejamento, gestão de mudanças, inovação, novos negócios.
Sem um fluxo de caixa bem estruturado, sua empresa pode enfrentar dificuldades para pagar despesas diárias, atrasos com fornecedores e até mesmo interrupções nas operações. Nossa consultoria proporciona um controle financeiro eficiente, reduzindo a necessidade de empréstimos e garantindo um fluxo de caixa previsível e sustentável.
O acúmulo de dívidas pode sufocar sua empresa, tornando os pagamentos de juros insustentáveis e limitando investimentos. Você sabe exatamente qual o nível de endividamento da sua empresa e como administrá-lo de forma estratégica? Com nossa metodologia, você terá total controle sobre os números do seu negócio e, junto ao nosso consultor sênior, receberá o melhor direcionamento financeiro para equilibrar sua estrutura de custos e pagamentos.
Se as vendas diminuíram, isso pode indicar falhas na precificação, falta de diferenciação no mercado ou concorrência mais eficiente. Você sabe qual o preço ideal para seus produtos ou serviços? Implementamos um sistema de controle que permitirá definir preços estratégicos e entender o volume de vendas necessário para alcançar a lucratividade desejada.
Clientes que não pagam em dia comprometem o fluxo de caixa e prejudicam o planejamento financeiro. Você realiza uma análise de crédito antes de vender a prazo? Nossa consultoria implanta um sistema de avaliação e controle de crédito, permitindo prever riscos e estabelecer limites seguros para evitar prejuízos.
Despesas como aluguel, folha de pagamento e serviços essenciais podem estar consumindo grande parte da sua receita. Mas você sabe qual o valor ideal de custo fixo para o faturamento da sua empresa? Analisamos minuciosamente os custos e identificamos quais são realmente necessários e quais podem ser otimizados ou reduzidos, garantindo um equilíbrio saudável entre despesas e lucro.
Sem um planejamento financeiro sólido, decisões equivocadas podem agravar ainda mais a situação da empresa. Nossa consultoria atua diretamente na estruturação de um planejamento eficiente, prevendo desafios e implementando soluções personalizadas para garantir a estabilidade e o crescimento do seu negócio.
Nosso método comprovado identifica e soluciona os principais problemas financeiros da sua empresa, garantindo um crescimento sustentável e maior lucratividade – sem mudanças drásticas ou onerosas. Com mais de 15 anos de experiência, ajudamos empresas a reestruturarem suas operações de forma prática e eficiente.
Alexsandro Gonsales é Consultor Financeiro e de Gestão Empresarial. É CEO da AGFC e traz consigo uma bagagem de mais de 15 anos de atuação nos mais variados segmentos de mercado. Especialista em Gestão Empresarial, já ajudou mais de 250 empresas com dificuldades financeiras ou organizacionais a se estruturarem e lucrarem mais.
Na mídia, já deu entrevistas, fez reportagens e já escreveu artigos para diversos canais como G1, Mais Notícia e O Novo.
Montou uma equipe de especialistas em diversas áreas, e continua atuando pessoalmente em todos os clientes, buscando a reestruturação financeira e empresarial, para que seus clientes possam atingir o sucesso.
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